組織的なITコスト削減対策…CIOと組織の役割

【東京】システム部門実務分科会 座長 橋本 純生 氏
今回は、関西・関東合同の研究会という当研究会初の試みでした。主催者側の不手際から関東サイドでは若干聞き取りにくい場面もあり、参加頂いた皆様にはお詫び申し上げます。ただ、内容は表面的な経費削減という視点を超えて経営視点からのお話でしたし、それを受けて関東、関西から多くの質問も出て、内容的にもまた合同研究会という形式自体も非常に素晴らしいものとなり、参加者の皆様に多くのものをお持ち帰り頂けたと思っています。今後は更にいい環境で行えるように勤めまた実施したいと思います。

【大阪】システム部門実務分科会 座長 小玉 稔 氏
PFUライフエージェンシー株式会社 ITサービス事業部

参加者各位は、木内氏の講演に「終始、圧倒されっ放し！」だったのではないでしょうか？座長自身「どうやってコストダウン進めるのか？」という講演内容を想定していたのですが、いきなり「コストダウンを目的にしないこと」とやられてしまい、頭が真っ白となりました。もっとも、参加者全員「目が点」状態になったおかげで、木内氏には極めて気持ち良く講演して頂けたのではないでしょうか？なによりの証拠として準備段階では「これ位の内容ならば講演時間は1時間で十分。」と仰っていた木内氏が、2時間近く講演して下さったのですから！きっと、木内氏はご自身の講演内容が「砂漠に水を撒く」如く、参加者各位の頭脳に吸収されていく「手応え」を感じておられたと思います。
今回の分科会テーマは「コストダウン」というありふれたテーマでした（言葉は悪いですが）。しかし、このテーマはディスカッションの冒頭において私から申し上げた通り、「戦い続ける覚悟」を持って取り組まなければいけない、基本中の基本とも言えるテーマです。 基本中の基本のテーマを取り上げて「実りある分科会」にするため、木内氏に講演頂く訳ですから、講演を「聴く」側にも相応の事前準備が不可欠と思われました。 そこで、事務局や東京側座長の橋本氏だけでなく、大阪側常連メンバー各位にも協力を仰ぎ、お手間を取らせてしまいましたが、各位のご協力のお蔭で結果は「大成功」だったと思います。改めてご協力頂いた各位にお礼を申し上げます。ありがとうございました。

講演者　木内 里美 氏
大成ロテック株式会社 常勤監査役

昨年７月に大阪を訪問させていただいた時にも感じましたが、皆さんはシステム管理者としての仕事を大変熱心に遂行しようとしていて敬服致します。システム系の現場の状況は経営者が把握していないことが多いものですが、コミュニケーションをよくして理解を求める必要があります。認知されることによって人のモチベーションは向上し、仕事の成果として現れる好循環が期待できます。相互に情報交換や支援活動をする分科会活動は貴重だと思いますがサロン化して小さな枠にはまらないように活動を続けていただきたいと思います。